现场施工及工程资料管理规章制度

基建科现场管理工作人员要全面贯彻执行国家有关法律、法规、标准和规范；严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，杜绝违法、违规现象发生。

一、工程施工前期准备阶段，现场管理人员要和施工单位管理人员，密切配合，做好建筑物、构筑物和各种管线的测量定位和“三通一平”等开工前的准备工作。

二、工程质量管理

1．抓好施工图会审。施工图会审的主要任务是设计单位进行技术交底，监理、施工单位理解和掌握设计意图，消除图面差错，修改不合理设计，确定增减项目。图纸会审要做到认真细致防止工程施工过程中频繁变更，造成施工困难，以至延误工期，浪费投资。

2．加强对工程质量的监督和检查，严把质量关。施工管理人员要深入现场，对施工全过程进行逐个环节、每道工序的控制，尤其要加强隐蔽工程的监督、检查和验收。要防止事故隐患，确保工程符合设计要求和国家标准、规范要求。

3．严把材料、设备质量关。要监督、配合监理单位做好材料、设备的验收、检验、签证等工作。

4．管理、监督施工单位文明施工，保持施工现场环境整洁卫生。

5．督促施工单位搞好安全施工。

6．严格控制设计变更，避免项目超支；一般变更要集体研究，较大变更要报上级批准。

四、工程工期管理

1．督促施工单位根据合同工期，科学、合理地安排施工计划和施工组织设计，并监督落实，确保工程按期完成。

2．组织好各施工单位之间的协作配合。

3．在保证工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益。

五、工程竣工验收制度

1．工程竣工必须进行验收，不合格工程不得交付使用。

2．竣工验收要成立工程验收小组，根据设计要求和国家标准、规范，按照规定程序对工程进行严格地全面检查验收，并报请有关部门全程监督核查。

3．施工中形成的各种技术资料同时进行验收。

六、材料、设备定价

施工中需要定价的材料、设备，由基建部门集体研究决定；大宗材料须报校领导及各相关部门研究决定；属于政府采购的材料、设备要申报政府采购。

七、工程建设资金使用和支付

1．准确编制和认真审核工程概、预算，配合审计部门审定工程决算。

2．加强对工程建设资金使用的管理，防止因资金使用中出现差错而给国家、学校造成损失。工程建设资金使用、支付实行会签制度，具体程序如下：

（1）工程进度款的拨付程序：根据合同约定和施工实际进度，先由施工管理人员确认工程量，经预算管理人员审查，由基建部门负责人签字认可，并报学校领导审批。

（2）工程其它费用支付程序：先由经办人签署意见，经预算管理人员和部门主管负责人审查，由部门负责人签字认可，报学校领导审批。

（3）财政投资项目的资金使用和支付要报财政部门审批。

八、竣工工程评估

工程竣工运行一年后，对工程进行全面评估。除质量评估验收外，还应对规划设计、环境建设、投资效益、功能使用等方面进行评估，全面总结建设项目的经验教训。

九、基本建设工程档案管理

学校所有基本建设工程的档案、资料，基建部门要按国家工程资料归档的相关制度要求，进行认真整理，妥善保管。工程竣工验收投入使用后，基建部门应将档案、资料完整移交学校档案室。

    十、本制度自修订之日起实施。

                                                     二〇一二年五月十日